Личный капитал

Люди и деньги

В беседе с одним из наших клиентов – руководителем небольшой строительной компании – мы вышли на тему «Как оценить персонал». Руководитель, внимательный ко всем сигналам из коллектива, столкнулся с множеством противоречивых мнений о ситуации в компании. При этом все «докладчики» были весьма эмоциональны и убедительны, каждый из них радел за дело, призывал к решительным и немедленным действиям.

Мы составили перечень характеристик ситуации и увидели весьма неоднозначную картину:

- Компания неконтролируемо разрослась, и в некоторых подразделениях до половины сотрудников - откровенные бездельники, - намекали друг на друга руководители бухгалтерии и отдела продаж.
- В связи с ростом требований со стороны контролирующих органов для качественного выполнения работы не хватает штатных сотрудников, руководители с головой погружены в текучку, им пообедать некогда, не то что подумать о перспективах развития, – отметил заместитель директора.
- В компании «неприлично маленькие» зарплаты и скудный социальный пакет, - заявили правдорубы.
- Фонд оплаты труда и затраты на персонал постоянно увеличиваются, а толку от этого никакого, - заметил финансовый директор.
- Из компании уходят лучшие люди, - в один голос сказали несколько руководителей, - если зарплата не будет увеличена, мы просто потерям половину, с нами останутся только стажеры.
- Уровень текучки в компании на самом низком уровне для отрасли (это начальник отдела кадров сказал).
- Старожилы жаловались, что пропала атмосфера драйва, а новенькие удивлялись нерегламентированности процессов.

По каждому из пунктов хотелось немедленно закатать рукава и взяться за нелегкую задачу исправления ситуации, тем более что многие ответы лежали на поверхности: привязать мотивы к достижениям, лодырей уволить, социальный пакет усилить, зарплату поднять, «звезд» набрать.

Но прежде чем принимать какие-либо кадровые решения мы предложили провести в коллективе исследование. Глубокое изучение ситуации способно подтвердить худшие опасения или развеять сомнения, а результаты исследования ложатся в основу принятия последующих кадровых решений и формирования кадровой политики.

Перед тем как решиться на исследование, необходимо четко понять, для чего оно нужно, какие данные нужно получить с его помощью. Всегда существует соблазн измерить за один раз все стороны работы с персоналом, соединив воедино и оценку корпоративной культуры, и уровень лояльности, и мотивацию, и личностные особенности сотрудников. Можно объединить не один десяток параметров оценки, но в данном проекте мы предложили руководителю сосредоточиться на нескольких наиболее значимых. Чтобы выделить самое важное, мы провели предварительные интервью с ключевыми руководителями, сформировали на их основе «дерево проблем» и подготовили опросник для детализированного исследования. В качестве ключевых направлений исследования мы взяли уровень корпоративной культуры, систему прохождения информации и уровень конфликтности.

При получении результатов анкетирования, порой возникает непреодолимое желание сосредоточиться на графиках и диаграммах, ведь они так чудесно смотрятся в презентациях и дают ощущение полноты картины. Но не стоит поддаваться магии цифр, когда кажется, что полученные по результатам исследования проценты, доли, корреляции говорят сами за себя. Доля фонда оплаты труда в размере 15% от выручки это много, мало или вообще ни о чем? Уровень потенциальной текучести равный 10% является критичным для компании? Оценить вес тех или иных показателей можно в сравнении с рынком или с данными самой организации в более ранний период, наложив полученные цифры на систему координат для понимания, что такое хорошо, а что такое плохо.

Наша принципиальная позиция – любые количественные исследования должны быть дополнены качественными комментариями. Именно в структурированном интервью уточняются взаимосвязи между проблемами, их вес и последствия для компании. Изучив статистику ответов на вопросы из разработанных анкет, мы определили, что ключевой проблемой в компании является существующая система прохождения информации. Руководство ставит амбициозные цели, а рядовые сотрудники и линейные менеджеры даже не имеют о них представления. Коммуникация не налажена и, как следствие, информационный вакуум заполняется слухами, порождающими тревожность, конфликты, неудовлетворенность работой и зарплатой.

Данное исследование имело и косвенные положительные эффекты: сотрудники получили возможность высказать свое мнение по проблемам в компании, было внесено несколько предложений по оптимизации работы. Многим важно быть услышанными, чувствовать, что они влияют на работу компании, не только выполняя свои прямые обязанности, но и высказывая свое мнение. Участие в исследовании - это эмоционально окрашенная совместная деятельность, и как любая совместная деятельность она способна сплотить коллектив.

Чтобы результаты исследования не ушли в песок, на основе аналитического отчета мы провели серию мероприятий, был сформирован план действий, план работы был обсужден на общем собрании сотрудников компании. Подобная обратная связь просто необходима, если компания и дальше планирует интересоваться мнением сотрудников по вопросам работы компании. Только открытая позиция и реальные результаты дают ощущение, что к словам сотрудников прислушиваются. Если такая работа не будет проведена, то в следующий раз на вопросы работодателя ответят лишь единицы, а для получения объективной обратной связи компании придется приложить значительно больше усилий.

Стоит сказать, что исследования мнений сотрудников могут пригодиться в самых разных областях жизни компании, они позволяют повысить адресность затрат на персонал, выявить работающие и неработающие кадровые процедуры, определяя приоритеты в развитии, оценить, как воспринимаются нововведения коллективом, что позволяет снизить противодействие изменениям, уменьшить конфликтность. Оценка мотивированности персонала позволяет выявить преимущества материальных и нематериальных методов мотивации, существующих в компании. Исследование оргструктуры позволяет определить оптимальность численности и избежать переплат «лишним» людям и структурам.

Проведение исследования в коллективе является необходимым инструментом работы с персоналом и в случае внедрения изменений. Традиционно решение проблемы, обсужденное вместе, принимается легче, чем навязанное сверху. А исследование как раз и является способом привлечения к обсуждению каждого или хотя бы большинства. Компании, в которых исследование персонала становится традицией, имеют возможность отслеживать динамику изменений наиболее значимых кадровых показателей. Люди часто становятся наиболее дорогостоящим ресурсом для компании, не только в переносном, но и в прямом смысле – в некоторых сферах деятельности затраты на фонд оплаты труда доходят до 70% от выручки. Работа с любыми ресурсами требует их объективной оценки. И современные методы исследования позволяют с высокой достоверностью оценить такой субъективный показатель, как человеческий потенциал.

Продолжение ...

Возврат инвестиций в чувства

Раз миллион, два миллион

Представьте, что вы руководитель небольшой компании численностью 150 человек. К вам пришел консультант по управлению персоналом и предложил проект стоимостью 4 млн. 500 тыс. рублей. Цель - повысить удовлетворённость персонала. Насколько вырастет этот параметр и как надолго сохранится, консультант не говорит, так как «посчитать невозможно». Согласились ли вы оплачивать подобный проект? Скорее всего - нет. Схожая ситуация происходит очень во многих компаниях, когда дело касается непрямых выплат сотрудникам. Приведенная сумма - это примерные затраты на небольшой бюджетный соцпакет, включающий добровольное медицинское страхование (ДМС) всех сотрудников по цене 25 тысяч рублей в год на человека, а также достаточно бюджетный Новогодний праздник по 5000 рублей на каждого из сотрудников.

Слишком большое количество слов

Если Вы зададитесь целью стать экспертом в теме социального пакета, вы столкнетесь с огромным количеством слов и очень малым количеством цифр. Это одна из ловушек данной темы - описывать результат конкретных материальных затрат в терминах "соответствия современным тенденциям развития бизнеса в изменяющихся условиях". Пожалуй, только в теме «корпоративная культура» сопоставимый уровень недостаточности оцифровки процессов. Есть еще несколько ловушек соцпакета, которые нельзя не упомянуть.

Эффект большой базы. Затраты на социальный пакет анализируются как составная часть годового бюджета на персонал, а он на 90-98 процентов состоит из выплат заработной платы и налогов. Для любой компании это существенные цифры. Затраты на оплату труда сотрудников в структуре общих затрат компании могут составлять от 15 процентов (для производственных компаний) до 75 - для консалтинговых. На фоне данных весьма значительных чисел 2-5%, максимум 10% могут просто "потеряться".

Эффект незначительной доли - что греха таить, нам всем хочется существенных побед, и если оптимизировать бюджет, то уж никак не менее, чем на 15%. Возиться с объемной и кропотливой задачей сделать социальный пакет более действенным не очень интересно, вряд ли он отменится полностью, а его оптимизация на 10% - это всего 0,2-0,5% от годового ФОТа.

Эффект отмены. Соцпакет, не являясь сильным мотивирующим фактором, кроет в себе существенную опасность. Отмена даже изживших себя элементов может породить социальный взрыв, ощущение нестабильности у сотрудников, слухи, домыслы и массу других неприятных событий. Поэтому в отсутствие опытных саперов участок бюджета с данной миной предпочитают огородить забором и не трогать.

Итак, мы имеем дело с затратами, причем весьма существенными в абсолютных числах и не масштабными в относительных числах. Популярными критериями оценки эффективности данных затрат очень часто становятся следующие: «нравится - не нравится» первому лицу или инициатору затрат, «так принято - так не принято». Согласитесь, критерии несколько расплывчатые.

Есть ли другой подход? Да, о нем мы поговорим ниже.

Продолжение ...

11 причин остановиться или пойти вперед

Еще 10—15 лет назад критерием уровня образования был выбранный в 17 лет институт и количество «корочек» о повышении квалификации. Путь к профессиональным знаниям был тернист, требовал значительных временных затрат на поиск источников, их конспектирование, а чтобы добраться до новейших диссертационных исследований, надо было доехать до Химок.

Сегодня каждый из нас имеет доступ к океану информации. «Погуглив» тему, мы получаем не одну сотню статей, презентаций, видео, умноженных в десятки раз в англоязычном Интернете. Следующий уровень — это уже не самостоятельное переваривание гигабайт информации, а системный подход к обучению. И в этой области предложений много. Лучшие университеты догоняют и обгоняют MTI — первопроходца в оцифровке учебных материалов. Тренеры и преподаватели выкладывают видеолекции на YouTube. Портал TED.com предлагает короткие и часто яркие выступления лидеров рынка. Самый популярный образовательный ресурс Coursera.org предлагает под тысячу учебных курсов — от истории музыки до теории и практики органических фотоэлементов. Они постоянно обновляются, отлично подготовлены, содержат видеолекции, дополнительные материалы, промежуточные тестовые задания, а при желании за дополнительную и совсем невысокую плату можно пройти итоговое тестирование онлайн и получить сертификат о прохождении курса — на случай, если важны свидетельства «образованности». MOOC (massive open online courses) — настоящий тренд современного образования, реальная возможность непрерывного обучения. У дистанционной системы есть недостатки, но они постоянно минимизируются за счет того, что на этом рынке конкурируют крупнейшие университеты, такие как Гарвард, Миннесотский технологический университет, университет в Сан-Хосе. Да, их подход не альтруистический, они монетизируют бесплатные или недорогие программы за счет сертификации, привлечения студентов в очные проекты, но это не умаляет тех возможностей по системному обучению, которые они предоставляют. Есть и российские аналоги. Кроме курсов Высшей школы экономики на Курсере существуют полностью отечественные примеры MOOC, пока без большого размаха и с малым количеством курсов — например, Universarium.org, но все впереди. Не хватает живого контакта и офлайн-дискуссий — зайдите на сайт «Теории и практики» и узнайте об очных лекциях на самые неожиданные темы. К слову, «непрофильное» обучение — отличный источник идей при решении креативных и нестандартных задач.

Возможности безграничны, так почему же количество разносторонне развитых интеллектуалов не растет теми же темпами? По данным Курсеры, только 8% из тех, кто зарегистрировался на курс, доходят до его окончания. Интересно сравнить тенденции в самообразовании с тем, что происходит в области внимания к своей спортивной форме. Последняя тема развивается дольше и более успешно. Рост числа провайдеров фитнес-услуг идет уже многие годы, а возможности саморазвития в домашних условиях в виде зарядки популяризируются и вовсе под сотню лет, а последние годы получили подкрепление в виде многочисленных видеотренировок на том же YouTube. Но нет, адептами здорового образа жизни становятся, прямо скажем, не все. Всегда легче найти причины, чтобы не делать. И в самообразовании так же. Подобных причин как минимум 11.

Продолжение ...

Счета за рубежом: иметь или не иметь?

На сегодняшний день активы частных клиентов в швейцарских банках составляют около 2,5 трлн долл. США, при этом активы россиян, по разным оценкам, — порядка 250 млрд долл. США. За 2015 год активы под управлением швейцарцев выросли на 7%. Для сравнения, весь российский частный банкинг составляет около 200 млрд долл. США, что равняется активам небольшого швейцарского банка.

В швейцарских банках работает 246 тыс. специалистов со всего мира, отрасль платит налогов только в Швейцарии 14—18 млрд франков ежегодно, что составляет 10,7% ВВП страны. При этом клиенты из России остаются наиболее активными в мире по хранению средств в иностранных банках. Больше половины всех средств россияне хранят в зарубежных банках.

Почему же несмотря на ужесточение регулирования и слухи об отмене банковской тайны россияне продолжают предпочитать швейцарские банки отечественным? На это есть свои причины. Многие знают, что Швейцария — независимая страна с самой стабильной политической и банковской системой и постоянно крепчающей валютой. Банковская система развивается стабильно более 150 лет, есть банки с 250-летней историей. С начала века не более 60 банков прекратили работу в Швейцарии. В то время как в России только за последние 8 лет обанкротилось больше 400 кредитных учреждений. В случае возникновения трудностей у банков, как это было у крупнейшего из них UBS в 2008 году, швейцарское правительство всегда приходит на помощь.

Продолжение ...

Насколько ценно ваше гражданство?

В Средние века паспортом называли разрешение на проход через городские ворота, отсюда и название — лат. passus (движение) и porta (врата). В наши дни изменилось немногое. Паспорт дает нам возможность пересекать границы и тем самым получать свободу передвижения. Принадлежность к государству также дает ее гражданам право пользоваться определенными благами. Это влияет на наш образ жизни, возможность вести бизнес, путешествовать. Разные страны предлагают разные возможности. Швейцарское гражданство может предложить больше, чем, например, гражданство Уганды. При этом паспорт экономически успешных стран не всегда наиболее привлекательный (например, паспорт Китая). Создатели Индекса гражданств мира (The Henley & Partners — Kochenov Quality of Nationality Index, QNI) решили определить ценность гражданств разных стран. Эксперты ранжировали 182 гражданства по разным показателям за период с 2011 по 2015 год. В Индексе гражданств мира учитывались внешние и внутренние факторы, влияющие на качественные показатели того или иного гражданства. К внутренним были отнесены масштаб экономики страны, развитие человеческого потенциала, общественный порядок и стабильность, к внешним — безвизовый режим, возможность проживания и работы за границей. При этом использовались не субъективные оценки, а авторитетные международные исследования. Например, для определения масштаба экономики были взяты показатели Международного валютного фонда (МВФ) по доле ВВП страны в мировом ВВП, по паритету покупательной способности.

Первое место в течение пяти лет исследования стабильно достается Германии (83,1%). Далее следуют Дания, Финляндия, Норвегия и Швеция. Замыкают список Афганистан (14,4%) и Демократическая Республика Конго (14,3%). Что касается стран СНГ, то в тройку лидеров вошли Россия, Молдавия и Белоруссия. В 2015 году Россия получила 37,4%, тем самым заняв 60-ю позицию в мировом рейтинге, разделив ее с Китаем и Катаром. В 2014 году Российская Федерация усложнила правила нахождения и работы на территории страны для многих граждан Содружества Независимых Государств, оставив такое право только для граждан стран Евразийского экономического союза. Это негативно сказалось на рейтинге многих стран СНГ, так как Россия является важным игроком в этой сфере, от иммиграционного законодательства которого напрямую зависит качество многих гражданств содружества. Поскольку изучались данные за 5 лет, можно увидеть изменения ценности того или иного гражданства за это время. Болгария, Румыния, Эквадор, Молдавия и Хорватия значительно улучшили свои результаты в рейтинге за последние годы, в то время как Украина, Сирия, Армения, Кыргызстан потеряли свои позиции. За 2011—2015 годы Россия улучшила свой показатель на 3,3%. Авторы Индекса гражданств мира планируют обновлять его ежегодно, чтобы наглядно показать динамику развития ценности гражданств.

«Мы не становимся лучше или хуже от того, какой у нас паспорт. Мы становимся лучше или хуже от того, как о качестве нашего паспорта заботится наше государство, то есть если государство не заключает безвизовые соглашения или соглашения, которые давали бы нам право работать и жить за границей безо всяких формальностей, то это не делает нас хуже, это показывает, что государство несерьезно относится к нашим свободам», — считает Димитрий Коченов.

Продолжение ...

MBA в России

Заполняя форму "Запрос экспертизы" на странице Общества с ограниченной ответственностью «Новая инвестиционная группа» (место нахождения: 123610, РФ, г. Москва, Краснопресненская наб., д. 12, под. 7, эт. 14, электронная почта info@new-ig.ru) (далее – Компания) в сети Интернет по адресу www.invest-mag.ru и осуществляя действия, направленные на передачу заполненной формы Компании, физическое лицо подтверждает, что: оставляет информацию о своем имени (фамилии и/или имении и/или отчестве); является законным владельцем и пользователем номера телефона и почтового ящика, информация о которых была представлена Компании; выражает свое согласие на получение от Компании посредством соответствующих средств связи информации о товарах и услугах Компании, о проведении акций, опросов, мероприятий, иной информации, направляемой заявителю в целях продвижения товаров и услуг Компании на рынке; ознакомлено и дает свое согласие с тем, что Компания будет в соответствии с ФЗ «О персональных данных» осуществлять обработку персональных данных, содержащихся в форме обратной связи. Согласие предоставляется на сбор, систематизацию, накопление, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передача третьим лицам), обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных, как с использованием средств автоматизации, так и без использования таких средств. Целью обработки персональных данных является продвижение товаров и услуг Компании на рынке путем осуществления прямых контактов с заявителем как потенциальным потребителем с помощью средств связи, информация о которых предоставлена Компании. Срок обработки персональных данных: в течение 5 (пяти) лет с даты представления данных Компании или до ликвидации Компании как юридического лица (если данный факт наступит раньше). Заявитель вправе в любое время отозвать согласие на обработку персональных данных, содержащихся в форме обратной связи, путем направления Компании соответствующего заявления. Такое заявление может быть направлено в письменной форме, а также посредством электронной почты с использованием адреса электронной почты заявителя, указанного в форме обратной связи.

Продолжение ...

Зарубежное образование

Европейское образование и влияние Brexit

Великобритания известна как столица мирового образования. По данным Британского совета, в Великобританию ежегодно приезжает более 400 тысяч иностранных студентов, желающих получить высшее образование. Университеты Великобритании заслужили репутацию лучших учебных заведений в мире — 4 из 10 лучших университетов находятся в Великобритании (рейтинг университетов QS World University за 2017 год). Страна входит в пятерку лучших в мире по межотраслевому сотрудничеству с университетами и считается лидером в области исследовательской деятельности. Стоит упомянуть, что плата за обучение в Великобритании ниже, чем в Австралии и США.

С недавних пор все образовательное сообщество обеспокоено тем, как решение Великобритании о выходе из ЕС отразится на будущем высшего образования в стране. Могут возникнуть вопросы к финансированию, программам обмена и качеству сотрудничества в области преподавания и исследований. «Британские университеты получают дополнительные 15% финансирования из ЕС, и некоторые полагают, что теперь оно может прекратиться, — замечает Питер Крумменахер. — Изменение визовых требований к европейским странам также может помешать хорошим преподавателям присоединиться к британским университетам».


С другой стороны, когда речь идет об учебных заведениях Европейского союза, абитуриентам есть из чего выбрать. По версии американского журнала U.S. News&World Report, 5 из 10 лучших стран мира в области образования входят в ЕС (данные за 2016 год). Рейтинг базируется на трех показателях: лучшие университеты, уровень развития системы образования и стоимость обучения. Германия заняла четвертое место, Франция — пятое, Швеция — седьмое, Дания — девятое, Нидерланды — десятое. «Большинство этих стран уделяют особое внимание государственным расходам на образование, — объясняет Крумменахер. — Все они предлагают бесплатное начальное и среднее образование, а многие — бесплатное высшее образование для граждан и студентов из ЕС».


Как стать студентом

Требования к абитуриентам варьируются в зависимости от университета, но зачастую необходим аттестат о среднем общем образовании с удовлетворительным средним баллом. В некоторых университетах можно прослушать одногодичную подготовительную программу, если абитуриент не набрал необходимых баллов при поступлении. Такие студенты посещают занятия в международном кампусе и получают индивидуальные консультации с преподавателями. Затем они поступают в университет на первый курс. Оформление студенческой визы занимает от двух недель (для Великобритании) до четырех месяцев (для Канады). Перед тем как подавать заявление на визу, студент должен получить приглашение из университета.


Сколько стоит обучение за рубежом

Родители должны быть морально и материально готовы к тому, что зарубежное образование — удовольствие не из дешевых. Некоторые университеты выдают частичные стипендии, например, от USD 1 тыс. до USD 5 тыс., но редко предлагают полную стипендию, и студенты должны заплатить внушительную сумму при подаче заявки. Для иностранных студентов сто имость обучения за рубежом может оказаться почти неподъемной. Например, в Дании граждане и студенты из ЕС обучаются абсолютно бесплатно. При этом ежегодные платежи для студентов из стран, не являющихся членами ЕС, достигают EUR 10 тыс. в зависимости от выбранной учебной программы.
Строгие ограничения на работу во время обучения в университете также не позволяют компенсировать расходы на учебу. Студентам разрешено работать до 20 часов в неделю в Великобритании и Австралии, а в США они могут работать только в кампусах при своем университете.


Как альтернативное резидентство помогает в вопросах обучения

Одним из основных преимуществ приобретения гражданства через инвестиции в ЕС является не столько сокращение расходов на обучение (чтобы студенты могли претендовать на сниженную плату за обучение, большинство стран требует, чтобы поступающие проживали в стране несколько лет перед началом учебы), сколько право оставаться и работать в Европе после окончания учебы, считает эксперт Henley&Partners. «Например, гражданство Мальты, которое можно получить через инвестиции, позволяет жить, работать и учиться во всех 28 странах ЕС, а также в Швейцарии, — поясняет он. — Основной заявитель-инвестор может включить в свое заявление финансово зависимых детей в возрасте до 26 лет; гражданство передается по праву крови следующим поколениям». Для тех, кого интересует американское образование, существует программа Гренады «Гражданство через инвестиции», которая открывает доступ в США. Гренада — единственная карибская страна с инвестиционной программой, которая заключила визовый договор с США о выдаче инвесторам неиммиграционных американских виз E-2. Гражданство Гренады можно получить в обмен на инвестиции USD 150 тыс. (благотворительный взнос) или USD 350 тыс. (недвижимость). «Дети держателей таких виз могут посещать школу в США по своему выбору, а во многих штатах и университет», — уточняет Питер Крумменахер.

Кроме того, на Гренаде находится известный частный университет мирового уровня St. George's, который предлагает дипломы в области медицины, ветеринарии, искусства, науки и бизнеса. «Немаловажно, что университет St. George's является признанным лидером по подготовке к экзамену USMLE, дающему право заниматься медицинской практикой в США, а его медицинский факультет стабильно котируется выше, чем медицинские институты США и Канады». Отправляя ребенка на учебу за границу, нужно внимательно изучить возможности, которые он получает после окончания университета. Иногда иммиграционные правила могут существенно изменить планы на будущее, и к этому нужно подготовиться заранее. Альтернативное гражданство — один из вариантов получить уверенность в завтрашнем дне.

Продолжение ...

Индекс гражданств мира

Индекс гражданств мира (The Henley & Partners — Kochenov Quality of Nationality Index, QNI) составлен на основе анализа 195 гражданств мира за период с 2012 по 2016 год. В Индексе учитываются внешние и внутренние факторы, влияющие на качественные показатели того или иного гражданства. К внутренним относятся масштаб экономики страны, развитие человеческого потенциала, общественный порядок и стабильность, к внешним — безвизовый доступ для временных поездок и возможность безвизового проживания и работы в других странах. При этом используются не субъективные оценки, а авторитетные международные исследования. Например, для определения масштаба экономики были привлечены данные Международного валютного фонда (МВФ) по доле валового внутреннего продукта страны в мировом ВВП по паритету покупательной способности.

«QNI кардинально отличается от абсолютного большинства прочих индексов и рейтингов, в которых оцениваются непосредственно лишь государства, т. е. суверенные территориальные единицы. В современных условиях глобализации зачастую именно гражданство, а не государство определяет диапазон потенциальных возможностей и чаяний людей, простираясь далеко за пределы родной страны: государственные границы не способны ограничивать амбиции и ожидания», — говорит Димитрий Коченов, один из ключевых специалистов по вопросам европейского гражданства в мире. Первое место в рейтинге по итогам 2016 года, как и в пяти предыдущих, досталось Германии (82,7%). Второе место разделили Франция и Дания, далее следуют Исландия, Швеция и Норвегия. В целом десятка лидеров существенно не изменилась с прошлого года. Из нее выбыли Ирландия и Бельгия, на смену которым пришли Испания и Италия. Замыкают список Центральная Африканская Республика (16,3%) и Афганистан (14,6%). Что касается стран СНГ, в тройку лидеров вошли Россия, Молдавия и Казахстан. В обновленном Индексе Россия получила 39,7%, заняв 63-ю позицию в мировом рейтинге. Годом ранее она находилась на 60-м месте, однако показатель был ниже — 37,4%.

В связи с недавними визовыми послаблениями в Шенгенской зоне значительно улучшился общий рейтинг и ценность гражданств Колумбии и Перу, а также пяти государств Карибского бассейна (Доминика, Гренада, Сент-Люсия, Сент-Винсент и Гренадины, Тринидад и Тобаго). Поскольку изучались данные за 5 лет, можно увидеть изменения ценности гражданств за весь этот период. Колумбия, Эквадор, Хорватия, Гренада и Сент-Люсия стали рекордсменами роста в рейтинговой таблице, в то время как Сирия, Ливия, Украина¹ и Азербайджан потеряли свои позиции. Россия улучшила свой показатель в рейтинге на 4,9%.

Продолжение ...

Mир инвестиционной миграции: что нового?

Мальта
Требования к инвестициям: гражданство – от € 1 млн, ВНЖ – от € 520 тыс.

На Мальте действуют две инвестиционные программы: получения ВНЖ и гражданства через инвестиции. В июле 2018 года в программе получения ВНЖ через инвестиции (Malta Residence Visa Programme, MRVP) произошли важные изменения. Инвесторы теперь могут включать в заявление своих детей любого возраста (раньше только до 27 лет), если они финансово зависимы от основного заявителя и не состоят в браке на момент подачи заявления. Позже за дополнительные € 5 тыс. вид на жительство смогут получить супруг/супруга детей основного заявителя и его внуки. Также в заявление разрешили включать бабушек и дедушек заявителей. Это дает возможность получить вид на жительство практически для всех членов семьи. При этом государственная пошлина для семей стала ниже (€ 30 тыс. покрывает основного заявителя, супруга/супругу и их детей). Важно, что теперь участники программы могут претендовать на получение долгосрочного вида на жительство и гражданства Мальты. Раньше такой возможности у инвесторов не было. Также отменено требование к основному заявителю и членам его семьи проводить за пределами Мальты не менее 6 месяцев подряд.

В сентябре 2018 года правительство Мальты объявило еще об одном изменении: участники программы теперь имеют возможность инвестировать € 250 тыс. (часть необходимых инвестиций) не только в государственные бонды, но и в долговые или долевые ценные бумаги, перечисленные в официальном списке мальтийской фондовой биржи.

В программе получения гражданства через инвестиции существенных изменений не произошло. Инвесторы по-прежнему могут получить гражданство через 14 месяцев, инвестировав от € 1 млн.


Кипр
Требования к инвестициям: гражданство – от € 2 млн, ВНЖ – от € 300 тыс.


На Кипре также действуют две инвестиционные программы. Летом 2018 года основные изменения произошли с программой получения гражданства через инвестиции, которая теперь официально называется «Инвестиционная программа Кипра». Правительство установило лимит на количество участников программы – ежегодная квота, начиная с 2018 года, будет составлять 700 инвесторов (не учитывая членов семьи). Также власти решили модернизировать процедуру проверки на благонадежность для участников программы, что увеличит время рассмотрения заявления. Новшеством программы является особое требование ко всем совершеннолетним участникам программы – владение картой резидента (ВНЖ) на протяжении 6 месяцев до получения паспорта. Одновременно с подачей заявления на получение гражданства инвестор должен подать заявление на получение карты резидента Кипра. Карту выдают через пять дней, дополнительные инвестиции для этого не требуются. Процедура натурализации до получения паспорта займет примерно 6-9 месяцев с момента подачи заявления.


Греция
Требования к инвестициям: ВНЖ - от € 250 тыс.


Так называемая «золотая виза» Греции стала самой популярной опцией получения ВНЖ через инвестиции в Европе, в том числе среди россиян. Иностранные инвесторы могут получить ВНЖ за инвестиции в греческую недвижимость в размере от € 250 тыс. В мае 2018 года министерство экономики Греции сообщило о расширении вариантов инвестиций для участников программы. Новой опцией станет приобретение облигаций и акций греческих компаний. Законопроект находится на рассмотрении в Парламенте.


Португалия
Требования к инвестициям: ВНЖ – от € 250 тыс. (от € 350 тыс. в недвижимость).


В Португалии также появились хорошие новости для иностранцев – в июле 2018 года было объявлено о смягчении требования к получению португальского гражданства. Если раньше для получения гражданства в порядке натурализации необходимо было оставаться резидентом страны шесть лет, то теперь этот срок сокращен до пяти лет. Таким образом участники инвестиционной программы смогут подавать заявление на гражданство через пять лет после получения ВНЖ.
Несколько лет назад Португалия предложила инвесторам новые варианты участия в программе: инвестиции от € 350 тыс. в культурные и научные исследования, инвестиции от € 250 тыс. в художественное производство и национальное природное наследие, инвестиции в недвижимость от € 350 тыс., если недвижимость старше 30 лет или размещена в районах возрождения городов (стандартные требования – € 500 тыс.). В ноябре 2017 года инвесторам предложили ВНЖ через инвестиции в размере € 350 тыс. в новую или существующую компанию с головным офисом в Португалии, также был снижен размер необходимых инвестиций (с € 500 тыс. до € 350 тыс.) в приобретение паев в инвестиционных или венчурных фондах. Несмотря на разнообразие опций, чаще всего участники программы выбирают инвестиции в недвижимость.


Сент-Китс и Невис
Требования к инвестициям: гражданство – от $ 150 тыс.


С марта 2018 года иностранные инвесторы могут получить гражданство Сент-Китса и Невиса через безвозмездный взнос в новый государственный фонд (Фонд устойчивого развития) в размере $ 150 тыс. для одного заявителя и $ 195 тыс. для семьи из четырех человек. До этого минимальный размер безвозмездного взноса составлял $ 200 тыс. Также был представлен альтернативный вариант получения гражданства через инвестиции в недвижимость: два инвестора могут инвестировать в недвижимость по $ 200 тыс. ($ 400 тыс. совместно) и сохранять эти инвестиции в течение 7 лет. Стандартная опция – $ 400 тыс. на 5 лет для одного заявителя.


Антигуа и Барбуда
Требования к инвестициям: гражданство – от $ 100 тыс.


До 31 октября 2018 года на Антигуа и Барбуде действует опция получения гражданства через благотворительный взнос в Национальный фонд развития (NDF) в размере $ 100 тыс. для заявителя и до трех зависимых членов семьи или $ 125 тыс. для семьи из пяти и более человек. С ноября сумма взноса будет поднята до $ 200 тыс. и $ 250 тыс. соответственно. С 1 мая 2018 года по 31 октября 2019 года на Антигуа и Барбуде также действует специальное предложение: два инвестора могут совместно инвестировать $ 400 тыс. в недвижимость (то есть по $ 200 тыс. на каждого инвестора), в то время как стандартная опция для получения гражданства – $ 400 тыс. для одного инвестора.

Для некоторых инвесторов будет важно узнать, что с июля 2018 года правительство объявило о возможности вносить платежи по программе в криптовалюте и евро (раннее – только в долларах США).


Гренада
Требования к инвестициям: гражданство – от $ 150 тыс.

В ноябре 2017 года правительство Гренады сообщило о снижении размера необходимых инвестиций для участия в инвестиционной программе. Размер взноса в Фонд преобразования острова для одного заявителя уменьшился с $ 200 тыс. до $ 150 тыс.

В сентябре 2018 года в заявление на гражданство разрешили включать братьев и сестер основного заявителя и его/ее супруги/супруга, которые не состоят в браке и не имеют детей. Родители заявителя, которые претендуют на гражданство, теперь не должны быть финансово зависимыми от основного заявителя.

Еще одним важным нововведением стало разрешение перепродавать одобренную недвижимость, купленную участником программы, другому инвестору, который также может получить гражданство. То есть через три года после получения паспорта (именно столько необходимо сохранять инвестиции) инвестор может продать недвижимость другому кандидату на получение гражданства.


Новые программы

На рынке инвестиционной иммиграции за последний год появилось несколько новых программ. В конце 2017 года Италия предложила резидентство за инвестиции от € 500 тыс. При этом появилась возможность воспользоваться специальным налоговым режимом. Пока неизвестно, насколько популярной стала программа среди инвесторов.

Статистика обновленной программы получения резидентства Таиланда выглядит оптимистично. В апреле 2017 года правительство страны совместно с компанией Henley & Partners перезапустило программу, после чего количество заявлений резко выросло – в период с апреля по декабрь 2017 года специальную долгосрочную визу получили более 900 человек (до этого участниками программы становились в среднем 300 человек в год). Размер инвестиций зависит от срока действия долгосрочной визы: от $ 15 тыс. за визу на пять лет до $ 60 тыс. за визу на 20 лет.

Осенью 2018 года ожидается запуск программы получения гражданства через инвестиции Республики Молдова. Компания Henley & Partners по итогам государственного тендера получила исключительное право на оказание услуг по разработке, реализации и международному продвижению программы. Новая программа позволит получить гражданство республики через безвозмездный взнос в экономику страны в размере от € 135 тыс. (€ 180 тыс. для семьи из 4-х человек).

В конце 2018 года или в начале 2019 инвестиционная программа появится и в Черногории. Для получения гражданства страны иностранным инвесторам будет предложено несколько опций, включая инвестиции в одобренную правительством недвижимость в размере € 250 тыс. или € 450 тыс. (в зависимости от района).

Продолжение ...

rexit: как пережить 31 октября

Официальная дата завершения выхода Великобритании из Европейского союза – 31 октября 2019 года. При «жестком» Brexit граждане Великобритании потеряют возможность безвизового проживания и работы в 27 странах Европы, что резко снизит ценность британского гражданства.

Паспорт Великобритании до сих занимал высокие позиции в Индексе гражданств мира Henley & Partners, методология которого подразумевает рассмотрение как внутренних факторов (масштаб экономики, развитие человеческого потенциала, общественный порядок и стабильность), так и внешних (безвизовый доступ для временных поездок и возможность безвизового проживания и работы в других странах), влияющих на качественные показатели того или иного гражданства. В 2018 году страна находилась на 13-й позиции. После Brexit соседями Великобритании по рейтингу вместо Швейцарии и Испании могут стать Аргентина и Сан-Марино. При этом в Индексе паспортов Henley & Partners совместно с IATA, который анализирует только безвизовые возможности того или иного паспорта, Великобритания в июле 2019 года уже опустилась на рекордно низкое для себя 6-е место.

Россиян, получивших британские паспорта по программе ВНЖ (вид на жительство) через инвестиции (от 2 млн фунтов), может ждать разочарование, если инвестиции были сделаны не исключительно ради недвижимости в Лондоне или британского образования для детей. Каковы альтернативы?

В первую очередь необходимо изучить экономическое и политическое состояние рассматриваемой страны-кандидата, чтобы не столкнуться с проблемой через несколько лет. Частично нивелировать эти риски помогают возможности двух или трех гражданств. В отличие от недвижимости и предметов роскоши, являвшихся желанным предметом коллекционирования в прежние времена, гражданство не требует дополнительных затрат в будущем и передается следующим поколениям. Тем, кто ведет бизнес в разных юрисдикциях и не проживает в одной стране постоянно, стоит обращать внимание на страны в начале рейтинга.

На сегодня первые места в рейтинге занимают Франция, Германия и Исландия. Страны ЕС не опускаются ниже 26-го места (Россия занимает 66-е место). Швейцария, которая не входит в Евросоюз, но добилась особого статуса во взаимоотношениях с ЕС, находится на 9-й строчке.

Лидерами лояльности, позволяющими получить паспорт даже без знания языка и длительного проживания, можно назвать Мальту и Кипр (безвизовый режим со 182 и 172 странами соответственно). Гражданства обеих стран позволяют жить, работать и получать образование во всех странах-участницах ЕС. Необходимый размер инвестиций – от 1 млн евро на Мальте и от 2,5 млн евро на Кипре. Программа Мальты позволяет получить паспорт за 14-18 месяцев, гражданство Кипра можно получить за год, не ранее чем через 6 месяцев после получения карты резидента страны. В Австрии (безвизовый режим со 184 странами) также действует похожая программа, но участники должны вложить не менее 8 млн евро в бизнес и создать рабочие места в перспективной для экономики страны сфере. Меньший объем инвестиций предполагает ВНЖ, путь от которого до гражданства займет несколько лет. Такие варианты предлагают как те же Австрия, Мальта и Кипр, так и Португалия, Греция, Испания, Швейцария, США и другие.

Продолжение ...